Арт Центр "Фабрика повидла" як модель інституційної трансформації

Abstract

Метою та завданням дипломної роботи є пошук методів для трансформації фінансової моделі мистецької інституції та формування її довготривалої стійкості. Робота включає аналіз міжнародних та українських практик ревіталізації промислової спадщини. Аналізуючи потенційні джерела фінансування культурно-мистецьких інституцій та проблематику залежності від грантових програм, в роботі розробляється та тестується змішана організаційна структура інституції. Даний формат передбачає комбінацію програмно-комунікаційного та операційно-фінансового блоків, що разом балансують та доповнюють один одного. Важливим ціннісним аспектом та одночасно фінансовим обмеженням проєкту стає фокусування на якісно-інтелектуальній складовій пропозиції та обмеження комерціалізації діяльності.